¿Es Bankia un caso aislado?

Quiero recordar que cuando ocurrió el "Caso Rumasa", TVE interrumpió su emisión, y el entonces Ministro de Economía, Sr. Boyer, expuso en este medio el problema y la decisión del Gobierno. Posteriormente se actuó de la misma manera con otros temas de calado.
En esta ocasión, llevamos una semana con el tema de Bankia, y todo son suposiciones, medidas que se tomarán,... es decir, falta de rigor, falta de seriedad, una ración más de las que este Gobierno nos tiene acostumbrados.
La pregunta es: ¿Cómo es que hemos llegado a esta situación? La mala gestión hay que enfocarla desde el punto de vista económico-financiero, y no olvidemos el político. Debemos tene en cuenta que:
- Caja Madrid, y su socia Bancaja, fueron dos de las instituciones financieras españolas que más créditos vinculados al ladrillo concedieron durante el "boom inmobiliario".
- El riesgo inmobiliario de su matriz, Banco Financiero y de Ahorros (BFA), que controlaba hasta esta semana el 52,4% de la entidad, acumula la nada despreciable cifra de 37,5 mil millones de euros de activos problemáticos vinculados al sector inmobiliario, lo que es igual a más del 17% del sector.
Estos puntos han sido los principales motivos que han llevado a Bankia a la situación actual, pero como decía anteriormente, tenemos que analizar cronológicamente como se han desarrollado los movimientos en la Presidencia y en su Consejo de Administración, desde Caja Madrid a Bankia, movimientos totalmente políticos.
Hasta 1996 Jaime Terceiro preside la Caja, fecha en la que, por una lucha politica (el Sr. Rato era ministro de Economía), es sustituido por Miguel Blesa, vinculado al PP y amigo del Sr. Aznar. Posteriormente, en enero de 2010, el Sr. Rato, tras su salida del FMI, sustituye al Sr. Blesa, tras una lucha sin cuartel por el control, entre el Ayuntamiento de Madrid y la Comunidad de Madrid, o lo que es lo mismo, entre el Sr. Gallardón y la Sra. Aguirre, episodio que en esas fechas recordamos como el más bochornoso de la política madrileña.
A su salida, el Sr. Blesa ya deja Caja Madrid con una caida en beneficios de más de un 60%. La crisis, los problemas del sector inmobiliario, la mala recuperación de fallidos y el nefasto control de gastos, pusieron a la entidad en esos resultados. Lo mismo les ocurrió al resto de socios de Bankia: Bancaja, Caja de Avila, Caja Segovia, Caja Canarias, Caja Rioja y Caixa Layetana.
El Sr. Rato, tras veintiocho meses en el cargo, no tuvo mejor suerte que sus dos antecesores, y esta semana dimitió de BFA-Bankia y lo sustituye el Sr. Goirigolzarri. Rato solo llevaba dos años y cuatro meses al frente, y menos de un año y medio si se toma como referencia su nombramiento como número uno de BFA-Bankia. Su socio en Bancaja, D. José Luis Olivas, que fue vicepresidente de Bankia, corrió igual suerte en el grupo, aunque por otras causas: tuvo que dimitir tras ser intervenido el Banco de Valencia, filial de Bancaja, el pasado mes de noviembre.
El Consejo de Caja Madrid y de las seis cajas que actualmente son Bankia, aporbaron por recomendación del entonces gobierno del PSOE y del Banco de España, la creación de Bankia en julio de 2010. En diciembre de 2010 recibe del FROB (Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria) 4.465 millones de euros, al no haber superado las nuevas exigencias de capital que impuso el supervisor español, como paso previo para que toda la banca española lograra aprobar las pruebas de solvencia que realizaría más tarde la Autoridad Bancaria Europea (ABE).
A continuación se ponde en marcha el mayor ajuste de plantilla y oficinas llevado a cabo en la banca española, admitiénsose, por parte del Consejo con el Sr. Rato al frente, las presiones del entonces gobierno socialista y del Banco de España de salir a BOLSA, en el peor momento posible para hacerlo.
En este punto es donde comienza el anochecer de Bankia. No se debieron admitir las presiones para esa salida a Bolsa, se buscó devolver "la confianza de los mercados" hacia españa y su sistema financiero, resultado el efecto totalmente contrario.
Tras acontecimientos como este, tan grave y mal gestionado por los gobiernos, tanto el anterior como el actual, vemos que:
- La deuda soberana española sigue en entredicho.
- La sombra de una intervención del país sobrevuela día si y día también.
- La prima de riesgo sigue disparada.
- Las dudas sobre la banca se acrecientan.
Recortamos SANIDAD, EDUCACIÓN, Y LO QUE HAGA FALTA, y con esos recortes INVERTIMOS EN BANKIA:
YA SOMOS ACCIONISTAS DE BANKIA TODOS LOS ESPAÑOLES. ¿Cual será la próxima?
Alfonso Reina Briasco.
Presidente de CDL Madrid.


